复工复产未复销,酒企接下来该做些什么
进入三月份以来,企业全面复工复产,酒企的复工率也达到80%以上,但相比之前的销量情况不容乐观,复工却不复销,酒企接下来要做些什么呢?
有序恢复工厂生产:
新冠性肺炎病毒,从本质上讲是一次病毒的传播扩散,此次危机使消费者更加关注健康,保健、预防意识增强,引伸出消费者对食品安全的关注。喝好酒、喝粮食酒、喝老酒在消费者意识中层层发酵,作业为生产企业的酒水企业,要第1时间恢复与上游供应企业的联系,合理安排生产工作。严把原料源头,酿粮食酒,储存更多基酒,从根本上提升企业的市场竞争力。另外根据库存情况,提前储备好未来即将到来的宴席小高峰的酒水库存,避免断货。
重新打通渠道链接:
从春节前已经中断线下联系两个多月的经销商、批发商、终端商,酒企的高管以及销售团队要在复工后的第1时间走出去,进入市场,详细了解疫情对渠道销售的影响,了解库存情况,了解竞品动作,然后有针对性的对市场恢复销售拿出有效“救市”方案。建议对年度销售贡献较大的核心经销商、批发商、终端商,携带礼品拜访,今年能否稳盘、复盘就靠他们了!
持续增加消费者关注:
结合自身优势宣传渠道,不间断的与消费者进行沟通,使消费者在两个多月的消费空档期后,对品牌不会陌生,就要持续发声。传统的电视广告、电台广告、户外的广告牌、高炮、公交车体广告、公交站牌广告、电梯间广告等等。手机端的公众号软文,小程序,朋友圈图文,小视频,利用抖音、快手等短视频平台进行内容传播,开展线上直播,线上商城的优惠活动、积分活动等等数字化营销推广。
打通新渠道,改变格局:
新的环境造就新的产业、新的机会,两个月的“宅经济”加速催熟了线上经济的繁荣,手机端的买菜、购物、买药、外卖、问诊、授课等进入了每个人的生活,我们突然发现互联网是如此便利,可以说是一“机”在手,东西全有。
社区团购开始布局:
现在可以进行公司总动员,匹配优厚政策,从自身小区开始,抢在竞品前进行跑马圈地,把社区的核心人员招至自己麾下,然后集中洗脑培训,迎接疫情后的补偿性聚饮消费、礼品消费,尤其是抢夺婚宴、寿宴、满月宴用酒,提前做好宣传,把销量拦截在社区。
相信以上几个销售渠道可以有效帮助大家改善目前的困境,在这里江苏双沟酿酒有限公司预祝众酒企早日走出困境,实现圆满的复工复销计划。
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